Como empezar tu propio negocio sin abandonar tu empleo

Muchos de los que sueñan con ser emprendedores están trabajando por cuenta ajena en la actualidad. Si eres de los que sueña en ser nuestro propios jefes pero no te atreves a dar el paso, quizas estos consejos sean para ti. aqui presentamos 10 consejos para que los riesgos de que terminés volviendo al mercado laboral, después de intentar crear nuestra empresa,sean los mínimos.

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Según están las cosas no es fácil cortar por lo sano, compatibilizar es la solución. Al principio, será conveniente realizar un gran esfuerzo y que ambos trabajos se lleven al mismo tiempo.

Si todavía el miedo no se ha apoderado de vosotros aquí os dejo 10 consejos que seguro van a tener buena acogida para comenzar nuestro nuevo negocio.

1. Averigua qué tipo de negocio quieres emprender

Nunca podréis ser emprendedores sin una idea de negocio. Tened claro lo que queréis realizar. Quizás sea buena idea empezar en un sector que ya os es conocido. Eso puede facilitaros las cosas.

2. Localiza tu competencia

Una vez que sepáis lo que quieres vender, deberíais tener en cuenta qué empresas resultarán un problema para vuestro desarrollo. Este “estudio de Mercado” debe realizarse como primera toma de contacto para determinar el sector en el que os desenvolveréis.

3. Establece qué te diferencia del resto

Podríais haceros cargo de cualquier compañía y hacerla atractiva para el consumidor. También podríais no sacar nada en claro de la misma. Steve Jobs pudo reconvertir los ordenadores en algo muy atractivo. Sólo tenéis que averiguar qué diferencia a vuestra empresa y saber cómo venderlo.

4. Determina cuánto te costará sacar adelante tu startup

Deberíais plantearos cuánto dinero tendréis que invertir para desarrollar vuestra empresa y de dónde vais a sacarlo. ¿Necesitáis un nuevo ordenador? ¿Tenéis un espacio de trabajo?Pensad en todos los costes posibles para contar con un “colchón de gasto” una vez abandonéis vuestro trabajo actual.

5. Averigua cuáles serán gastos mensuales

Ahora que habéis calculado los gastos adicionales sería conveniente calcular los gastos mensuales durante vuestros primeros meses de actividad.

6. ¿Cuáles son tus clientes potenciales?

¿Quién va a comprar o invertir en vuestro servicio o proyecto una vez lo empecéis? ¿El destinatario son clientes individuales o compañías? Es importante que determinéis cuál va a ser el público al que vais a destinar vuestro producto.

7. Determina el precio

Una vez que tengáis calculados vuestros gastos mensuales y un análisis de competitividad, podréis establecer un precio de vuestro producto o servicio que estará basado en:

a) Cuál es vuestro punto intermedio para obtener beneficios y ser competentes.
b) Cuál es el precio al que la competencia ofrece productos similares al vuestro.

8. Determina tu argumento de venta

La mejor forma de vender es no intentar engañar a vuestro cliente. Frases como: “No hay nada mejor que lo que vendo” insultan la inteligencia del comprador. Vamos a dejar que el propio consumidor se dé cuenta de la calidad de lo que ofrecéis.

9. ¿Qué otras habilidades te harán falta para desarrollar tu compañía?

Sabemos que todo conocimiento es poco. En la vida futura de vuestra empresa tendréis que estar al día de todas las novedades concernientes a vuestro sector, tendréis que aprender para evolucionar, para poder pasar al siguiente nivel.

 10. Crear un sitio web para tu compañía

Ahora que contáis con toda esta información no sería tan complicado formular un sitio web. Una página web es sólo un argumento visual a través del que podréis dar a conocer lo que ofrecéis.

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